為認真做好集團公司2018年度所屬企業(yè)負責人年度經營業(yè)績考核工作， 1月9日～11日，集團公司副總經理關良勇帶領相關部門組成考核小組到各所屬公司開展現場考核工作?？己诵〗M成員在聽取分公司領導進行考核自評報告后，考核小組分別聽取了各公司企業(yè)負責人2018年度經營業(yè)績考核自評報告、2019年企業(yè)經營工作思路以及各公司對2019年度考核工作及考核內容的意見建議。在聽取匯報后，考核小組對各公司2018年度經營工作給予評價，對2019年經營思路提出建議要求。此外，考核小組還通過查閱資料、詢問等方式，對2018年度經營業(yè)績考核指標內容進行逐項檢查，全面詳實掌握了被考核單位一年來的具體工作開展情況。

本次現場考核是對所屬公司2018年各項工作的一次全面檢驗。通過此次檢查發(fā)現了不少工作亮點和需要改進的不足，既征求了各公司對集團考核管理的意見，又宣貫了集團公司管理的思路和要求。相信各公司將會以此次考核為契機，按照集團公司的統一部署和要求，趁勢而為，謀深抓真，夯基壘臺，積厚成勢，實現各項事業(yè)跨越發(fā)展的良好局面。

據悉，2018年度所屬企業(yè)負責人經營業(yè)績考核分為四個階段：企業(yè)自評階段、現場考核階段、確認考核結果階段、下達考核結果階段。最終考核結果下達計劃于2019年4月底前完成。