為進一步激發(fā)所屬企業(yè)負責人干事創(chuàng)業(yè)的動力，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理，集團公司在現(xiàn)有的相關制度規(guī)章基礎上，經(jīng)過充分的調研論證和廣泛征求各職能部門及被考核單位意見，于近期正式印發(fā)了《嘉通集團所屬企業(yè)負責人年度經(jīng)營業(yè)績考核辦法》（試行），并下達了2017年度經(jīng)營業(yè)績考核指標。

該考核辦法結合了市國資委對集團的考核要求，與之前的考核辦法相比更大程度的兼顧了被考核企業(yè)的行業(yè)屬性、現(xiàn)狀差異等因素，體現(xiàn)因企制宜、分類考核、一企一考的要求。根據(jù)分類考核的原則，對集團所屬競爭類、民生類、投資類企業(yè)，按不同屬性分別設置內容有差異的重點工作指標、經(jīng)濟效益指標、綜合管理指標，較好地建立了激勵和約束機制，將有效推動集團公司深化改革，為全面完成年度重點工作任務提供了制度保障。